Mesurer de manière intégrale
le fonctionnement psychologique
Une évaluation scientifique intégrale
Afin d’atteindre une Performance Durable à titre personnel ou organisationnel, il faut viser à atteindre au préalable le bien-être et l'engagement. En effet, l’engagement apparaît comme le principal facteur psychologique prédictif d’efficacité et de performance au travail, plus que le bien-être qui, seul, n’est pas toujours prédictif d’une meilleure performance. En revanche, le bien-être doit venir en complément de l’engagement pour permettre un fonctionnement humain optimal sur le long terme. Eagle & Condor s'est associé les services de POSITRAN, fondé par des chercheurs mondialement reconnus, qui ont développé scientifiquement et testé empiriquement un modèle intégré de fonctionnement positif au travail, le Profil Organisationnel Positif (P.O.P marque déposée). L'évaluation P.O.P donne lieu à un rapport d'analyse complet, qui présente les résultats de chacun des indices individuels ou pour l'organisation. Chaque score est évalué par rapport aux critères de référence fondés sur la recherche, selon qu'il est élevé, modéré ou faible. La méthologie de l'évaluation s'appuie sur : Des instruments psychométriques scientifiques testés de manière empirique afin de garantir : - La fiabilité : les mesures permettent de minimiser les erreurs et obtenir une évaluation précise en peu de temps. - La validité : les instruments sont basé sur les résultats de recherche publiés dans des revues universitaires de premier plan. - La qualité des données : Des approches sensibles au contexte pour contrôler le biais de réponse et la désidérabilité sociale avec un filtrage ultérieur des réponses non valides. Des approches analytiques et méthodes : - Explication et prédiction : analyse de régression, médiation, modération, modélisation linéaire hiérarchique. - Modélisation des variables latentes : modélisation par équations structurelles, analyse factorielle confirmative, théorie de la réponse à l'item. - Classification et typologie : analyse hiérarchique des grappes, analyse des profils latents, analyse des transitions latentes. - Image détaillée : statistique descriptives, visualisations.
Un partenariat avec un Leader international en Psychologie positive.
Michael Jaine est certifié en Psychologie Positive au Travail auprès de Positran "Certificat Professionnel FFP : Développer l'engagement et la performance durable au travail"
Profil Organisationnel Positif *
Schémas illustratifs - Marque déposée et propriété intellectuelle POSITRAN
Approche scientifique de
l'évaluation du fonctionnement psychologique au travail
3 indices
essentiels pour réussir durablement
L'indice d'énergie est calculé sur la base des réponses aux 12 questions de l'échelle d'énergie. La personne interrogée évalue la fréquence à laquelle elle a ressenti diverses émotions, excitation, frustration, stress, énergie etc. - au travail au cours des deux dernières semaines sur une échelle de 7 points allant de "jamais" à "tout le temps". La recherche suggère que l'état émotionnel des collaborateurs est un facteur prédictif important de l'engagement au travail, de la productivité et du bien-être dans l'organisation.
L'indice de performance durable est calculé sur la base des réponses aux 32 questions de l'échelle de performance durable. L'échelle est développée par Positran et comprend plusieurs décennies de recherche psychologique dans les domaines de l'engagement au travail, de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, du sur-régime et de l'épuisement. Elle permet une évaluation globale et approfondie de plusieurs états liés au travail au moyen d'une seule enquête. Le répondant est invité à évaluer la fréquence de ses diverses expériences professionnelles sur une échelle de 7 points allant de "jamais" à "toujours/tous les jours".
L'indice des ressources permet de mesurer les ressources nécessaires à la performance durable. Des recommandations spécifiques d'amélioration sont établies sur la base de l'évaluation au travers 46 questions de l'échelle des ressources. Un audit des 18 leviers de la performance durable est réalisé : Climat et confiance, Leadership, Management, Salaires et avantages, Conditions de travail, Mission Positive, Autonomie, Maîtrise, Relations, Clarté et structure, Diversité, Sens du travail, Vitalité, Flexibilité cognitive, Agilité émotionnelle, Gestion du Temps, Etat d'esprit positif, Sens de la vie.
Des recommandations personnalisées basées sur la recherche pour renforcer l'engagement et obtenir une performance et un bien-être durablement élevés.
L'indice de Ressources Global est calculé comme une moyenne des scores des trois groupes de ressources. Il existe trois types de ressources nécessaires pour vivre un engagement élevé et fonctionner efficacement au travail. Un niveau optimal de ces trois groupes de ressources entraîne une performance élevée et un bien-être au travail.
Les ressources individuelles caractérisent votre santé physique et votre personnalité.
Les ressources rôle au travail caractérisent votre fonctionnement dans votre poste, à votre position spécifique.
Les ressources organisationnelles caractérisent votre environnement dans lequel vous évoluez au sein de votre Entreprise.
Sur la base des résultats, un rapport détaillé P.O.P est envoyé. Une description détaillée des résultats et des recommandations fondées sur la recherche sont faites pour chacun des 18 types de ressources. Eagle & Condor vous accompagne avec un plan d'accompagnement sur-mesure pour renforcer votre alignement et votre équilibre afin de viser vos objectifs de performance durable.
De nombreuses études ont souligné que les facteurs organisationnels et managériaux sont des facteurs de prime importance dans l'explication du bien-être et que les Entreprises qui investissent dans un modèle créateur de bien être et d'engagement ont des résultats significatifs.
10%
de retour sur investissement de plus que la
moyenne.(1)
41%
d'absentéisme en moins (2)
3 fois
plus encline à être perçue comme une Entreprise innovante.(3)
59%
de turn over
en moins (2)
17%
d'augmentation de la productivité sur les ventes .(4)